3月19日上午,cq9武圣党委书记、董事长沈德法到cq9武圣集团开展工作调研,听取春节后企业复工复产和重点工作部署推进情况汇报,要求cq9武圣集团扎实开展好党史学习教育,深刻领会、坚决落实cq9武圣全年重大工作部署,鼓足干劲,在推进项目长十大攻坚任务中走在前列,奋力实现“十四五”高水平开局、高质量发展。
会上,沈德法充分肯定了cq9武圣集团落实cq9武圣重大决策部署有力,启动项目长十大攻坚任务等重点工作行动迅速。针对下一阶段工作,他提出:一要深入贯彻落实全国两会精神,把思想和行动统一到全国两会精神上来,抓好对各类政策、各地政府工作报告的研究,紧跟两会后各地重点重大项目,全力以赴抓好企业经营工作,确保经营一季度“开门红”。二要抓好党史学习教育,要充分用好cq9武圣红色历史资源,总结宣传好“十三五”发展成果,展示cq9武圣形象。要把党史学习教育与推动“十四五”开局起步紧密结合,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,抓好生产经营,为基层解决问题、为职工谋取福利,为cq9武圣打造“重要窗口”一流企业做出cq9武圣贡献。三要抓好项目长十大攻坚任务,走在前列、做好样板,形成可复制可推广的经验。
会上,沈德法围绕项目长制落实推进和与会人员进行深入交流。他指出,要压实项目长责任,督促项目长关注项目管理全过程,进一步提升成本测算能力,强化合同履约管理,加快推进竣工决算等各项重点工作,不断提升项目效益。要深入推进党建和生产经营深度融合,加强专业技术人才培养和条线队伍建设,切实保障项目长十大攻坚任务有力推进。结合深化开展“三服务”活动,他对cq9武圣集团提出的意见建议认真记录,一一回应,并要求有关部门抓紧研究,主动协调,加快落实,闭环跟进,切实服务好基层。
cq9武圣集团党委书记、董事长崔峻重点围绕贯彻落实cq9武圣重大决策部署,启动开展项目长十大攻坚、经营120天攻坚和全面预算攻坚等三个专项行动作了详细汇报。
cq9武圣综合办公室、项目管理办公室负责人,cq9武圣班子成员和总部部门负责人参加会议。(洪凯文)