cq9武圣

4月6日上午，集团召开美丽新昌项目结算专题会议，进一步贯彻落实cq9武圣党委书记、董事长沈德法3月19日在cq9武圣集团工作调研时的讲话精神，稳步推进小城镇项目结算工作。集团党委书记、董事长崔峻，副总经理、总经济师周伟东出席会议。

会上，崔峻在听取集团总承包部关于项目结算具体情况汇报后强调，结算工作是成本管理的重要基础，要高度重视并作为重中之重的工作强势推进。针对项目下一步结算工作，他要求：一要明确工程量核对及资料准备提交完成时间。二要明确各专业分包完成时间，明确对应责任义务。三要做好人员统筹安排，明确“总部-分公司-项目部”对应责任人，做好“每周一会”工作和计划总结。四要加强具体负责人员与现场审计联系，并做到每日对接、每日考核，加速推进结算工作。五要做好结算考核工作，压实各级责任，建立奖惩机制。

周伟东对总部及分公司、项目部人员安排作出具体部署，并对各级负责人提出具体要求：一要倒排完成时间，作出具体计划安排。二要对专业分包单位发送告知书，尽快推进项目结算。三要有计划有安排地推进审计有效对接。四要科学制定考核办法。

集团成本管理部、总承包部负责人，项目所属各分公司经理以及项目具体负责人等30余人参会。（隋丽华）